En las intervenciones en los Equipos de trabajo se busca generar espacios de Conversaciones productivas para alcanzar objetivos tales como: 

– Lograr interacciones valiosas y acuerdos entre sectores, sin caer en enfrentamientos

– (Re) Ordenar sectores y actividades

– Encontrar maneras de comunicarse efectivas y saludables

– Revisar los procesos internos 

– Generar mejores prácticas para trabajar

– Incentivar la integración de las personas, colaboración y, – fundamentalmente compromisos

– Reducir la conflictividad 

Cada vez que acompañamos a los Equipos, apuntamos a hacer visibles las diferentes dinámicas internas que, al trabajarlas, permiten transformarlas o potenciarlas y así ampliar las  Posibilidades de abordar las situaciones que aparezcan para alcanzar estos Objetivos. 

Contribuimos haciendo Preguntas, invitando a hacer foco en los temas para no quedar estancados en un único camino de solución, buscando la co-construcción de ideas en Intercambios de mayor calidad, realizando Reconocimientos que resulten de utilidad para el equipo y, sobre todo, resaltando los Valores de las Personas, el Equipo y la Empresa.

Al brindar Herramientas Comunicacionales compartidas por quienes participan en estas actividades, se propicia la creación de nuevas formas de interactuar y, por tratarse de una co-creación, se obtienen más fácilmente acuerdos y compromisos, incrementando el ritmo y la fluidez en la  Resolución de Problemas, vital para alcanzar los Objetivos de la Empresa.

Sabías todo lo que podés lograr trabajando con el Equipo?

Estamos para asistirte en lo que necesites!!!!

Envianos un mensaje o un whatsapp al +5491164732002 o haciendo click el siguiente enlace y te contamos mucho más!

https://bit.ly/3Gmm8wC

Te esperamos

Fernanda Estevao Díaz

Directora

Cuántas veces nos encontramos diciendo esto? y la Queja se expone como la única forma de manifestarnos ante situaciones con las que no estamos de acuerdo.

Entonces te pregunto:

– Qué debería ser?

– Se puede cambiar?

– Qué podrías hacer diferente?  

Cada vez que nos quejamos nos llenamos de impotencia, enojo, desgano, desmotivación, tristeza y otras emociones que no son placenteras y que, si no gestionamos, pueden instalarse en nuestro cuerpo y espíritu.

Si se trata de una situación que puedo transformar, podré evaluar las alternativas y accionar. Si no puede modificarse, es un buen momento para transitar el camino de la aceptación que brindará paz.

De la manera en que te sientas indicará que tan cerca estás de lo que deseás para vos … en que lugar te parece que te deja la queja?

Quizás puedas convertir la PROTESTA en PROPUESTA.

Por mi parte, te propongo que la próxima vez que vayas a emitir una queja, respires profundo y te hagas algunas preguntas para después tomar la decisión de ELEGIR!!!!

Cómo lo ves?

Fernanda Estevao Díaz

Directora

Cuáles son los temas que se trabajan en las sesiones de  Coaching Ejecutivo ?

Son muy variadas las cuestiones que podemos abordar durante estos encuentros en los que se realizan preguntas desafiantes para que el cliente obtenga una visión más amplia sobre su situación y haciendo foco en el objetivo planteado que puede ser muy puntual:

– Presentarse ante una Entrevista Laboral o un nuevo Puesto de Trabajo

– Organizarse laboralmente 

– Comenzar con un nuevo Emprendimiento

– Diseñar Conversaciones para hablar sobre Honorarios con los clientes, diferencias con Jefes, Colaboradores o Socios, etc.

– Entre otros

O de entrenamiento más amplio para la obtención herramientas comunicacionales que le permitan:

– Mejorar el propio Liderazgo 

– Comunicarme asertivamente y optimizar las Relaciones Interpersonales

– Gestionar mejor el Equipo de Trabajo

– Afrontar los Conflictos en la Organización y Negociar adecuadamente 

– Gestionar las Emociones propias y ajenas

– Y otros …

Cabe aclarar que no ofrecemos soluciones mágicas!

Estos procesos se hacen siempre desde un profundo compromiso de ambas partes. El nuestro es de acompañar a la persona, respetando su individual y única forma de ser, impulsándola a encontrar su propia mejor versión y elevar su calidad de vida.

Qué temas quisieras trabajar en una sesión de Coaching Ejecutivo?

Nos gustaría que me cuentes cuales son a través del siguiente enlace para compartir un café virtual sin cargo

https://linktr.ee/CoordenarHyR

Estamos para asistirte en lo que necesites!!!!

Fernanda Estevao Díaz

Directora

Hay actividades dentro de las organizaciones que son invisibles y tienen que ver con actitudes, normas no escritas, hilos intangibles de relaciones interpersonales y entre sectores que nada tienen que ver con operaciones y circuitos formales, pero los afectan notoriamente.

Las formas de ser, pensar, sentir y hacer de cada persona son diferentes, así como sus necesidades, competencias y expectativas; del mismo modo, pueden observarse los sectores y equipos de trabajo dentro de la Empresa, que tienen su propia dinámica interna.

El conflicto surge cuando existen desacuerdos entre partes, diferencias de intereses o, cuando una persona puede sentir o interpretar que la otra interfiere en lo que aquella desea lograr, no hace lo que debería o puede llegar a afectar algo de su propia vida laboral que considera valioso (estabilidad, un ascenso, reconocimiento, etc.)

Esto no aparece de un día para el otro, sino que se va gestando y alimentando fundamentalmente de la comunicación faltante o ineficaz y en una sola dirección, dentro de entornos propicios que no habilitan los espacios para diálogos efectivos y constructivos.

En qué creés que estas personas van a estar enfocando su energía?

Cuánto estimás que estas situaciones impactan en los resultados económicos de tu Empresa?

Me gustaría conocer tu opinión, es muy valiosa para nosotr@s

Fernanda Estevao Díaz

Directora

¿Cómo me sucedió esto? ¿Ahora qué hago? Que nadie se entere!!! ¿Qué van a pensar de mi? No puedo ser más #*%&$x&@!!! Y siguen las expresiones …

Internamente sentimos un tsunami de emociones dentro nuestro, que, en muchas oportunidades, supera el impacto de esa equivocación cometida, máxime cuando formamos parte de Organizaciones con culturas que resaltan el ERROR y gastan su energía en descubrirlos.

Por eso hoy te invito a orientar tu mirada hacia la SOLUCIÓN, teniendo en cuenta que SI, puede sucederte, que no tiene nada que ver con quien SOS y que, del mismo modo encontrarás alternativas para resolver.

Alguien me dijo hace tiempo que “aquello en lo que te enfocas, se desarrolla y crece y aquello a lo que no le prestas atención, se desvanece y muere”.

Si hago foco únicamente en el error, estoy mirando sólo hacia el pasado, para buscar culpables en un intento de modificar lo que ya sucedió.

Si lo hago en la solución, solamente miro el pasado para tomar el aprendizaje necesario y seguir delante de una mejor manera.

Entiendo que “Errar es Humano” y perdona(se) también!!!!

Y vos … En qué hacés FOCO?

Fernanda Estevao Díaz

Directora

Para esto, el aporte que ofrecen las herramientas de COACHING ORGANIZACIONAL y SISTÉMICO permiten especificar con mayor claridad cuales son las necesidades reales de la Empresa no sólo en el presente, sino evaluando la PROYECCIÓN del Puesto de Trabajo.

También es imprescindible conocer la CULTURA y los VALORES de la Organización para hallar la persona compatible con ellos y la búsqueda resulte exitosa cubriendo expectativas mutuas.

Aquí no solo se trata de satisfacer el servicio al CLIENTE, sino se apunta a que la EXPERIENCIA POSTULANTE sea agradable para la PERSONA sintiéndose cómoda, contenida y abierta a posibilidades … En definitiva, que la experiencia sea “HUMANA”.

No nos olvidemos que somos el primer nexo entre la Organización y quien va a integrarse a la misma y, por lo tanto, esta instancia puede colaborar notoriamente para que ambos puedan “ENCONTRARSE” y sacar lo mejor de cada uno agregando VALOR al otro.

Como cierre, no debemos olvidarnos del FEEDBACK a los postulante que no fueron seleccionados!!! Podemos brindarle nuestro reconocimiento y lo que consideramos un espacio de aprendizaje, desde nuestro punto de vista.

En definitiva, realizar nuestra contribución para que esa persona pueda también “encontrar” aquello que busca.

Este PROCESO de búsqueda y selección de personal representa para nosotros un verdadero ACOMPAÑAMIENTO a la ORGANIZACIÓN.

Para conocer nuestra propuesta de valor, comunicate con nosotros y te contamos mucho mas!!!

Los esperamos!!!!!

CP CO Fernanda Estevao Díaz

Directora de Coordenar Humanos y Recursos

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Se trata de un Proceso con encuentros, DINÁMICOS e INTERACTIVOS en los cuales brindaremos herramientas que te permitirán reconocer(te) en una manera distinta de mirar tu propia forma de comunicarte, ampliando así las posibilidades de acción en pos de tus OBJETIVOS.

Son Grupos reducidos a los fines de poder focalizar y acompañar en las demandas individuales, reforzando los conceptos de acuerdo a las diferentes situaciones que estén atravesando los asistentes, al mismo tiempo que, se genera una energía muy particular que habilita a compartir experiencias que enriquecen el nivel de profundización de los temas. Todo esto ocurre en un ambiente cálido y ameno en donde la confidencialidad y el respeto son fundamentales.

Una vez por semana, en diferentes opciones de días y horarios, nos reunimos para conocer y experimentar distintas formas de: DESCUBRIRNOS a nosotr@s mism@s y a OTR@S, utilizar el LENGUAJE, gestionar las EMOCIONES, utilizar la CORPORALIDAD a nuestro favor, cultivar la FLEXIBILIDAD y fortalecer la CONFIANZA, Diseñar CONVERSACIONES y RESOLVER CONFLICTOS.

También Modalidad IN COMPANY:

Cuando se opta por esta modalidad, se busca adaptar el Entrenamiento, profundizando aquellos conceptos que requieran las necesidades del Cliente, para lo cual resulta imprescindible la interacción previa con el objeto de lograr un “servicio a medida” en contenido, enfoque y tiempos. 

Las actividades lúdicas permiten la incorporación natural de las herramientas del Coaching Ontológico, Organizacional y Sistémico, fomentan la participación activa de los asistentes desafiándolos a plantearse distintas alternativas, desde una nueva mirada.

Estos Entrenamientos además, invitan a la integración de las personas aún cuando pertenecen a distintos sectores o grupos de trabajo, instalando un mayor sentido de pertenencia a la Organización, construyendo lazos y elevando el nivel de compromiso con beneficio importante para tod@s.

Si querés mas información, comunicate con nosotros info@coordenar.com.ar

Y seguinos en las redes @coordenarhumanosyrecursos para estar al tanto de todos nuestros Servicios y Actividades.

Nuestro inmenso AGRADECIMIENTO a tod@s quienes se siguen sumando a los Entrenamientos y participando activamente con un alto grado de integración y compromiso personal potenciando cada uno de los Encuentros!!!

Aquí van algunos de sus Testimonios:

“Una experiencia increible de aprendizaje, reflexión. Me llevo mucho para implementar y seguir creciendo” Cinthia

“ La dinámica de las clases hace que sean apasionadas y esperamos la siguiente” Marcelo H.

“Muy positivo porque me sorprendieron cosas en mi persona que debo mejorar.  Y también por lo dinámico de cada encuentro , dejándonos pensar en situaciones que podríamos resolver de otra manera. También la empatía que se generó en el grupo” Gladys

“Me sirvió mucho, tanto para el ámbito profesional como el personal” Federico

“Siento que es algo que todos necesitan tener siempre a mano para entender las relaciones laborales” Carolina

“Súper recomendable. Es excelente! Gracias por las lindas clases compartidas” Karina

Los esperamos!!!!!

CP CO Fernanda Estevao Díaz

Directora de Coordenar Humanos y Recursos

No dejamos de jugar porque nos volvemos viejos,

nos volvemos viejos porque dejamos de jugar!!!

George Bernard Shaw

Estoy convencida de que el juego no es solamente una cuestión infantil y dependerá de cada uno de nosotros darle la importancia que merece para no dejar que desaparezca través de los años, sino que se convierta en una valiosa y motivante manera de sociabilización. No obstante, esto también  implica la responsabilidad como adultos de ser cuidadosos en situaciones donde la seriedad se impone.

El juego, además de ser saludable en muchos aspectos⁽¹⁾, nos permite relajarnos, acercarnos a otras personas, encender nuestras propias capacidades y recursos, divertirnos sin estar necesariamente atados a un determinado resultado y, sobre todo, ampliar nuestra capacidad de disfrutar de la vida!

Cuando integramos el juego en la vida laboral, profesional o empresarial tiene muchos beneficios ya que aumenta la motivación y la fluidez de la comunicación, logra distender tensiones propias y de nuestros interlocutores en una reunión obteniendo una posterior mayor concentración y foco en los objetivos y habilita el desarrollo de la creatividad permitiéndonos ensayar potenciales escenarios y alternativas que se transforman en soluciones desligadas de las estructuras tradicionales, entre otros. 

Todo esto, traducido en pequeñas acciones, expande las posibilidades de crecimiento individual de las personas con gran impacto en otras como así también en las Organizaciones a las cuales pertenece o con las que se relaciona.

En mi experiencia profesional como Coach, percibo que la incorporación de actividades lúdicas en los Entrenamientos y Talleres como así también en las sesiones individuales y grupales, hace que las personas puedan reconocerse en actitudes y formas de actuar, las cuales son mayormente desapercibidas a nivel consciente, facilitando el análisis y el proceso de transformación.

Aplicando esta metodología en las Organizaciones, sectores y grupos de trabajo, se abre la puerta a un proceso que brinda, entre otras ventajas, una mejor calidad en las comunicaciones interpersonales, una integración mas espontánea entre las personas (aún cuando han tenido diferencias), la adquisición de habilidades que hacen posible gestionar mejor las emociones e incluso, el incremento de alternativas para resolver conflictos instalados …. en espacios donde la DIVERSION es la única regla!!!

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(1) El juego en adultos es saludable porque ayuda a aliviar el estrés y conservar la memoria retrasando la aparición de enfermedades neurodegenerativas, entre otras. 

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Nos gustaría conocer tu opinión sobre este artículo! Es muy valiosa para nosotros. Desde ya muchisimas gracias!!!

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Lo que hacemos con eso que sucede, muestra lo que SOMOS

Proverbio Zen

En este tiempo de transición para el cual NADIE estaba preparado y en donde se producen CAMBIOS profundos en el entorno y a cada momento, nos podemos sentir paralizados o animados para ver las OPORTUNIDADES que se puedan estar presentando.

Si bien no podemos modificar esta situación, sí podemos elegir la ACTITUD con la que vamos a transitarla. Y me parece una buena ocasión para invitarte a realizar el ejercicio de enfocar por unos minutos en lo que es valioso para vos y en tu PROPÓSITO de vida.

Muchas personas cuestionan sus TRABAJOS, el tiempo que le dedican y si realmente los hace felices o no. Otros cuestionan su LIDERAZGO y se preguntan cómo hacer para gestionar a su gente, sobre todo en sus EMOCIONES. Y las empresas y organizaciones atraviesan momentos de tal incertidumbre que hasta llegan a cuestionar su SUPERVIVENCIA.

En este punto, lo que puede sostenernos es el foco hacia el PROPOSITO, por eso te pregunto de manera PERSONAL:

• Para qué hacés lo que estás haciendo?
• Esto es lo que soñaste hacer toda tu vida y te hace feliz?
• Está en concordancia con tus Valores Personales?

Como EMPRESA u ORGANIZACION:

• Para qué hacén lo que están haciendo?
• Sigue vigente el Propósito para el que fue creada?
• Podrá reescribirse ese Propósito para actualizarlo y porqué no, expandirlo?

Las respuestas nos permitirán visualizar si las acciones que estás realizando en este presente se corresponden con tu PROPOSITO y con tus VALORES. De esta manera te será mas fácil decidir:

• Qué seguirás haciendo?
• Qué dejarás de hacer a partir de hoy?
• Qué empezarás a hacer?
• Qué harás mejor?

Tengamos en cuenta que la mayor parte de las “recetas” para solucionar problemas del pasado, no servirán para la situación actual la cual requiere CREATIVIDAD e INOVACION y IHERRAMIENTAS diferentes para avanzar hacia una “NUEVA NORMALIDAD” que construiremos entre todos.

Me gustaría conocer tu opinión. Te espero!!!!

Fernanda Estevao Díaz

Directora de Coordenar Humanos & Recursos

Contadora Pública (UBA)

Coach Organizacional y Sistémico

Coach Ontológico en Management y Liderazgo

seguinos en las redes @coordenarhumanosyrecursos

Una de las definiciones que más me gusta brindar sobre el Coaching (Ontológico, Organizacional o Sistémico) es que se trata de un “Entrenamiento para el Logro de Objetivos”. 

Habitualmente quienes se acercan en busca de asesoramiento (Personas de manera individual o grupal, Sectores de Empresas, Equipos de Trabajo u Organizaciones de todo tipo) se encuentran en una determinada situación que no les satisface y expresan su anhelo de llegar a alcanzar un Objetivo, sintiendo que les faltan ciertas herramientas para obtener los resultados deseados.

Para iniciar este proceso, comenzamos analizando qué tan preciso es ese Objetivo y proponemos ESCRIBIRLO con la mayor definición posible. 

Esto es un primer paso más que fundamental, ya que se pone en palabras aquello que se desea o sueña y significa manifestar en forma precisa adonde queremos llegar. El Objetivo debe ser tan específico que no queden dudas de qué se trata, así después podemos visualizarlo y conectarnos internamente con ese “norte” al cual arribar. 

Recurro a un ejemplo legendario: En el contexto de la guerra fría entre USA y URSS,  el 12 de septiembre de 1962, John F. Kennedy dijo en un discurso en la Universidad de Rice:  “Vamos a poner a un hombre en la Luna y traerlo de regreso antes que termine la década”.

Entiendo que esta expresión se transformó en una de las grandes frases de liderazgo ya que, entre otras cuestiones:

• Habla desde el Equipo de Trabajo siendo parte del mismo
• Es un objetivo tan concreto como desafiante, ya que el mismo Kennedy indica que se elije “no porque sea fácil, sino porque es difícil”
• Es muy motivante para quien lo escucha, ya que alinea a todos los que participan hacia un propósito claro.
• Expone un plazo cierto para llevarlo a cabo

Este Objetivo, desplegado en un Plan de Acción, que trascendió al mismo John F. Kennedy, ya que fue asesinado en noviembre de 1963, se logró hacer realidad en julio de 1969, siendo uno de los hitos más importantes de la historia de la humanidad. 

Si tomás la DECISION de avanzar (y esto es otro punto importante) y aplicás este mecanismo a situaciones más cotidianas, podrás iniciar el camino hacia tu Objetivo. Por eso te invito a que te tomes un tiempo con vos mism@ para escribirlo con todos los detalles y a trabajar con él!!!!

Una vez plasmado en el papel lo que deseás (sugiero papel en lugar de la compu), habrá que tener en cuenta (y también escribir), cuales son tus RECURSOS, aquellos temas que considerás OBSTACULOS, si tenés CREENCIAS o MANDATOS que sentís que pueden limitarte, los APRENDIZAJES que faltan incorporar y las propias EMOCIONES ante ese Objetivo.

Una vez explorados todos estos conceptos, podrás comenzar a dividir en pasos ese sendero hacia el Objetivo, confeccionando una lista con acciones puntuales y fechas en las realizarás, respondiéndote de manera muy puntual a la siguiente pregunta:

• QUE ACCION voy a estar haciendo y CUANDO para alcanzar el OBJETIVO?

Este listado requiere un alto grado de COMPROMISO para comenzar a trasladarte focalizando en ese OBJETIVO y se llama PLAN DE ACCION.

Como Coaches asistimos a las Personas, Grupos o Equipos de Trabajo y Organizaciones brindándoles herramientas prácticas que les permitan ampliar las posibilidades para obtener los resultados deseados. Y te pregunto:

• Cual será tu primer paso?

Fernanda Estevao Díaz

Directora de Coordenar Humanos & Recursos

Contadora Pública (UBA)

Coach Organizacional y Sistémico

Coach Ontológico en Management y Liderazgo